As constantes mudanças e a incerteza quanto ao escopo de um produto fizeram com que as metodologias ágeis saíssem apenas do ramo de Software e começassem a fazer parte do universo das mais diversificadas áreas possíveis.
O Scrum é uma solução para descentralizar o poder dentro da empresa e tornar a informação visível a toda a equipe, o conhecimento para de ser retido por alguns membros da empresa que fazem com que isso os mantenha necessários e passa a ser divido por todos os integrantes.
O livro é escrito por um dos criadores do Scrum (e consequentemente um dos autores do Manifesto Ágil) que conta sobre sua implementação nos mais diversos projetos que participou em sua carreira. Pare de esperar heróis em sua empresa: descentralize o poder, elimine os cargos, pare de procurar culpados e comece a buscar soluções. É com este modelo que grandes soluções estão surgindo e dominando o mercado, após ler o livro, o desejo é de queimar toda a papelada burocrática que ocupa várias pilhas na mesa do escritório e ninguém se deu o trabalho de perguntar-se para o que aquilo serviria.
No livro o Jeff apresenta soluções simples para problemas complexos que as organizações sofrem e é incrível como a sua metodologia pode ser usada nos mais variados tipos de situações que são corriqueiras nos projetos de software empresariais.
Ao fim de cada capítulo, são elucidados os pontos principais que podem servir de consulta ao ser encontrado um impasse em um projeto. Ao terminar o livro é nítida a vontade de colocar em prática o Scrum dentro da empresa e agilizar (e aumentar a qualidade) do projeto.
Ótima leitura para: profissionais de diversas áreas que queiram implementar uma maneira eficiente de organização, gestores e universitários.
Leitura fácil e fluída, o autor prioriza os exemplos práticos e isso faz com que o conhecimento da teoria seja fundamentado em projetos e casos reais em que ele e seu filho participaram.
