Uma das áreas que mais vem ganhando importância no Brasil é a de Gerenciamento de Projetos. As empresas entenderam que para ter sucesso em projetos de qualquer área (independente do seu tamanho) é necessário que haja uma excelente Gestão. Cada vez mais são importantes os indicadores de um projeto e as empresas estão focadas em melhorar seu desempenho.
Um guia que pode ser usado tanto para iniciantes quanto para profissionais da área é o livro Gerenciamento de Projetos em 7 Passos: Uma Abordagem Prática. Escrito por Armando Terribili (um dos fundadores da IMPARIAMO), o livro exemplifica todos os fundamentos da gestão de projetos utilizando exemplo práticos para dar um melhor embasamento sobre o assunto ao leitor. A base de conhecimento passa desde o termo de abertura de um projeto até o seu encerramento.
Além dos conceitos e da vivência de projetos apresentadas pelo autor, foi imprescindível incluir um capítulo para lidar com o Gerenciamento de Comunicações e de Pessoas. Lidar com a equipe e com todos os stakeholders (partes interessadas do projeto) é de vital importância para o sucesso do projeto, uma das maiores reclamações no benchmarking realizado pela PMI (Project Management Institute) demonstra que muitos gerentes falham na gestão de comunicação.
Ao final do livro há um compilado de artigos do autor escritos para diversas revistas e que fazem uma extensão do aprendizado dentro do livro. Eles são imprescindíveis para ampliar o conhecimento em cada um dos capítulos do livro e aguçar a curiosidade do leitor para pesquisar sobre os temas mais profundamente.
O livro é excelente para se ter na cabeceira, certamente você vai consultá-lo e não será só mais um livro de mais de mil páginas encostado na sua estante. Um dos objetivos do Armando foi realmente fazer um livro conciso e prático para ser usado no dia a dia e sem encher o legente de um conteúdo massivo.
Ótima leitura para: estudantes universitários de todas as áreas e profissionais de gestão de projetos.
